“老”不是資本，而是資源！不是盲目高估自己的價值，而是更加清晰地認識自我！ 很多職場中人都困惑于和老板的合作，特別是私營企業，大多人都認為老板飛揚跋扈，霸權，不看過程，只重結果……其實，換個角度來看老板，你就會更深刻地理解老板，理解公司的經營與管理。所有的隔閡，都源于不了解。 事實上，老板與員工的利益是一致的。員工要發展，就要懂得老板的思路，跟得上老板及公司的思路、節奏、戰略。“老板”這兩個字不僅代表著風光與榮耀，還意味著責任與風險。當你真正學會如何對待老板的時候，你會發現，原來做一個老板喜歡的員工也不是難事，加薪、升職更是隨之而來的。 閃出你的亮點 年前， 歲的杜將從山東來到廣州。只有高中學歷的他，應聘到一家物流公司做普工。他感覺到自己沒什么特長，惟有把事情做好、做精。只要公司有什么加班，或是什么重活，從來少不了他，他就像干自己家里活一樣勤快、賣力。 春季的一天，送貨的大貨車因為路上發生了爆胎遲到了近三個鐘頭，大貨車到的時候，其他同事差不多走完了，只有杜將和另一個輸單員在。貨車到了之后，杜將二話不說，袖子一卷就躥上了車，開始卸貨。 半個小時后，數百件貨物被從貨車上轉入臨時庫房，擦著汗從庫房里走出來的杜將與不知從哪里冒出來的老板碰到了一起。老板拍著杜將的肩膀笑呵呵地說：“小伙子，不錯，不錯！” 不久，杜將所在的分點主管被調往新開分點主持工作，杜將便被老板親點任命為物流主管。每次干活， 老板都說：“把杜將找來！”當然，每當公司有好事的時候，老板也說：“把杜將叫上、給杜將準備一份。”就這樣，當別人還在賣苦力的時候，杜將卻成了老板的“跟班”和“紅人”。 職場上，你沒有才華、不聰明不要緊，但你一定要有自己的特長和閃光點，當老板想起要干什么、要做什么的時候，要能首先想起你。否則，你只能做一名“邊緣人”，或許永遠會被埋沒！有人在抱怨的時候，總是怨自己沒有高的文憑，沒有好的老板，沒有識他的伯樂，惟獨不去想想，自己的亮點在哪里，別人如何發現你？只要你為公司的發展盡心盡力，總有一天，會被發現，職場從來不虧待“雷鋒”。 彰顯你的“老” 一晃過了四年，杜將的職位不斷升遷，年底的時候，他已經是這家在全國有近千家辦事點的物流公司總經理助理。在瑣碎的日常工作中，他更多的智慧體現在老板的決策和公司的運作中，雖然看起來波瀾不驚，但是，他總會在不經意間提醒老板，讓老板記得他的“老”。 公司有客戶來，他都要接待。每當客戶叫道：“天啊，你還在??？”老板總笑瞇瞇地看著杜將，他這個時候會說：“是公司培養了我，而且公司老板待我不薄，憑我這本事，還能去哪兒呢？”這時，老板的臉笑得像菊花般燦爛。 每當上級領導來檢查，杜將也要到場，而且會安排和打理一些主要的工作。有的領導看見他總會很稀奇地問：“這個是誰啊？”這個時候，老板就把杜將的“資歷”說一遍，領導會拍著老板的肩頭夸贊：“你公司還有這么老的員工，說明企業很穩定，很和諧嘛！”幾年來，每年年末，杜將都會被評為“優秀員工”，老板都要讓他上臺發言，因為他是公司新職員的活教材、活榜樣。這些時候，杜將感覺自己的價值被放大了許多倍，這在剛來廣州時，他是不敢想的。 隨著網絡購物迅猛興起，物流快遞也迎來了更快的發展機會，一些投資客開始進入這個領域。對于外行人投資產業，最需要的就是人才。當萬年薪和萬年薪（杜將的目前年薪）擺在杜將面前時，他確實被萬打動了，但他也很快明白，自己的價值不是因為高學歷，不是因為有背景，失去了現在的平臺，他的價值會被迅速弱化。自己的“老”也是一筆財富，在人員流動相對頻繁的廣州物流行業，能有人通過自身的努力，從普工做到集團公司總經理助理的職位，這是奇跡，也是企業為員工提供公平發展平臺的最好說明。他利用一次和老板外出的機會，聊天一樣地聊出了自己曾經有過這么一小段“故事”，并再次表明了自己的觀點：公司培養了我，失去這個平臺，我分文不值！杜將的這個心態，無疑給老板吃了定心丸，一個讓老板沒有安全感的員工是不可能身居要職的。 當別人為加薪拼搏廝殺的時候，為加薪絞盡腦汁的時候，為加薪而不停跳槽的時候，杜將卻“倚老賣老”，坐享其成。“老”不是資本，而是資源！不是盲目高估自己的價值，而是更加清晰地認識自我！ 給老板留一個“小把柄” 很多人認為，精明是必要的職場生存規則。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否則，有時很要命！ 這天一大早，老板叫杜將去辦公室。原來，是他分管的一個部門員工貪圖小便宜，收取客戶紅包后，通過減秤的方式降低客戶費用，損害了公司的利益，而且影響極壞。 杜將和那個員工比較熟，自己感覺那個員工還不錯，所以一直在為那個員工據理力爭。老板當時很是惱火，命令他馬上調查，情況一旦屬實，立馬按公司制度執行。 杜將放下手上的事務，馬上展開調查。問題很快得到了證實，那個員工也對自己所犯錯誤毫無保留地全盤道出?？丛趩T工認錯的態度較好，杜將又在老板面前幫該員工說好話，希望能留下那個員工。但老板態度明確，堅決開除！ 杜將只得按照公司制度，通知人事部給那個員工辦理了解聘手續。事后，杜將在向老板道歉時，對那個員工還流露出隱隱的可惜，老板又訓斥了他一頓。但老板的話，也讓他理解了老板的良苦用心，老板說：“這樣的員工就是企業的蛀蟲，一個員工，一旦讓私心戰勝了，很難能有好的表現。我寧愿花更高的代價請一個人來，也不愿意養著一個蛀蟲在內部，因為你不確定他的行為會讓你損失多少！” 以后每次開員工大會，老板總拿這件事說事，并一再要求大家要引以為戒。開始，杜將很不舒服，認為一件小事情，老板翻來覆去地說，是在有意針對他。但他后來認真一想，發現老板在那些場合強調那些事情真的是很有必要，而且并不是針對他，頓時坦然了許多。以后，杜將在公司的例會上，也經常拿自己這件事來告誡一些部門的主管，提醒他們管理好內務，杜將看到，這時候的老板很享受。 其實，留一點“把柄”讓老板捏在手里，或是留一點“把柄”讓老板看到，并不是一件壞事。相反，你工作了很多年，卻沒有任何“把柄”被老板抓住，過于完美，可能反而令老板“不放心”。人無完人，一點小小的把柄讓你更真實！“潛伏”中的余則成，不是也總是有意無意地出些差錯嗎？
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